David JAMIN

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs

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➤  A développer une meilleure connaissance d’eux-mêmes
➤  En leur donnant des clés pour mieux identifier, apprivoiser et gérer leurs émotions.
➤  En leur permettant d’accorder leur valeur à ce qu’ils font
➤  Dans leur intériorité pour mieux se déployer dans leur rapport aux autres et
➤  A développer leur créativité au sein de l’entreprise.

 

Vous souhaitez en tant que manager

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➤  Accroître la vitalité de vos équipes, leur motivation, leur performance,
➤  Leur redonner confiance et énergie.
➤  Leur donner également des clés de mieux être, de gestion émotionnelle et de développement de leur créativité.

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Vous avez à coeur de laisser une empreinte à ce séminaire pour souder l’équipe et améliorer la communication dans un partage d’expériences.

 

 

Exemple d’activités et de format :

 

Je vous accompagne, en 1/2 journée ou 1 journée, dans un magnifique cadre (Château des Garennes à Bénodet ou le Domaine de Kerantroad)
Coaching collectif ou individuel, co-développement, inventaires de personnalité, principe de l’Analyse Transactionnelle, CNV (communication non violente), PNL et d’autres approches pour développer son intuition et sa créativité.

 

Ateliers de développement personnel

 

Je propose des accompagnements sur mesure sous forme d’ateliers personnalisés.

J’ai déjà présenté ses approches de coaching lors d’ateliers auprès d'entreprises (PME, groupes), d’associations professionnelles, avec pour thèmes:

➤ La prise de parole en public

➤ La gestion du stress
➤ La confiance en soi et en l’autre
➤ Le développement de sa créativité

 

Avec pour objectif : 

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➤ Etre présent et à l’écoute de son corps, de ses sensations, ses ressentis

➤ Lâcher le mental, atteindre une harmonie tête-corps-coeur

➤ Identifier, comprendre, apprivoiser ses émotions

➤ Etre en confiance avec soi et avec les autres

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Objectif :   Fédérer ses équipes

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• Les Fondamentaux

  • La communication & le protocole CNV (O.S.B.D)

  • L’intelligence émotionnelle

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• Créer du lien

  • Souvenirs, Objectifs et Vision commun(e)s

  • Partage de valeurs

  • La place de chacun

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• Générer et maintenir la confiance

  • Tenir ses engagements et garder la confidentialité

  • Les Feed Back (donner, demander, recevoir)    

                             

• Le management

  • Les différents types de management

  • Créer la dynamique et donner du sens

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Pour

" Mettre vos collaborateurs au centre des attentions de l'entreprise "

Co-construisons votre formule d'accompagnement

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